訪問看護の管理者の年収は600万円？給料の内訳と大変さ・年収アップのポイントを解説
「訪問看護ステーションの管理者の年収はどれくらい？」「訪問看護の管理者は大変なの？」
このように疑問に感じている看護師の方はいらっしゃいませんか。
訪問看護ステーションの管理者は、経験や勤務先によって差があるものの、年収約600万円を目指せる職種です。スタッフの管理や教育、書類作成、利用者さまへの対応など幅広い業務を担う必要があります。
この記事では、訪問看護の管理者の年収の実情やその内訳、管理者が「大変」「辞めたい」と感じやすい理由を解説します。管理者の仕事内容ややりがい、年収アップを目指す方法も紹介するため、管理者へのキャリアアップを考えている方は、ぜひ参考にしてください。
訪問看護の管理者の年収はいくら？
ここでは、訪問看護の管理者の年収内訳や事業所による違いを解説します。
訪問看護の管理者の年収は約600万円
日本看護協会の調査によると、訪問看護ステーションの管理者の平均年収は591万1,504円です。年収600万円に近い水準であり、管理者へのキャリアアップによって年収アップを目指せる可能性があります。
ただし、この金額はあくまで調査対象者の平均値です。管理者としての経験年数やステーションの規模などによって実際の年収には差があります。平均年収だけで判断せず、求人ごとの給与条件や手当、業務内容を確認することが大切です。
訪問看護の管理者の年収内訳
訪問看護の管理者の年収は、基本給に加えて、管理職手当や役職手当、賞与などで構成されます。事業所によっては、オンコール手当やほかの手当が支給される場合もあります。
一方で、管理業務に専念する場合は訪問手当がないなど、給与の構成はさまざまです。求人を見る際は、年収だけでなく、基本給や手当、賞与の有無も確認しましょう。
訪問看護の管理者の年収は事業所によって異なる
訪問看護の管理者の年収は、事業所の規模や利用者数、管理者の業務範囲などによって異なります。スタッフの採用・教育や収支管理、訪問業務、オンコール対応などを兼務する場合は、業務内容に応じて給与が高く設定されることもあります。
そのため、年収だけでなく、訪問業務やオンコールの有無なども確認し、自分の経験や希望する働き方に合った求人を選ぶことが大切です。
訪問看護の管理者の年収を比較
ここでは、訪問看護師や病院の管理者の年収と比較しながら、訪問看護の管理者がどの程度の収入を得られるのかを解説します。
| 比較対象 | 平均年収 |
| 訪問看護ステーションの管理者 | 591万1,504円 |
| 訪問看護ステーションのスタッフ（非管理職） | 508万7,248円 |
| 病院の副看護部長相当職 | 758万5,014円 |
| 病院の看護部長・副院長相当職 | 818万594円 |
| 一般の給与所得者（40代） | 約528万5,000円 |
| 一般の給与所得者（50代） | 約557万円 |
一般の訪問看護師と比較
日本看護協会の調査では、訪問看護ステーションのスタッフ（非管理職）の平均年収は508万7,248円でした。一方、管理者の平均年収は591万1,504円であり、約82万円の差があります。
管理者になると、スタッフの教育や勤務管理、事業所運営などの責任が増える一方で、一般の訪問看護師より高い年収を得られる傾向があります。
病院の管理職と比較
病院の管理職では、副看護部長相当職の平均年収が758万5,014円、看護部長・副院長相当職が818万594円でした。
この結果から、年収だけを比較すると、病院の管理職のほうが高い傾向にあります。ただし、役職によって業務内容や組織規模が異なるため、単純な比較はできません。
ほかの産業と比較
国税庁の調査によると、ほかの産業の40代の平均年収は約528万5,000円、50代の平均年収は約557万円です。
訪問看護ステーションの管理者の平均年収は591万1,504円であり、一般的な給与所得者の平均と比べても高い水準です。管理者としての責任は大きいものの、収入アップを目指せるキャリアと言えるでしょう。
訪問看護の管理者の年収が変わる5つの要因
訪問看護の管理者の年収は、勤務する地域や訪問看護ステーションの規模などによって変わります。ここでは、訪問看護の管理者の年収に影響する5つの要因を解説します。
地域
訪問看護の管理者の年収は、勤務する地域によっても異なります。一般的に、都市部は看護師の給与水準や人材の需給状況、生活費などが地方と異なるため、給与条件にも差が生じる場合があります。
また、同じ都道府県内でも、訪問看護ステーションの数や採用状況によって求人条件は異なります。年収を比較する際は、全国の平均値だけで判断せず、希望する地域の求人を確認することが大切です。
訪問看護ステーションの規模
訪問看護ステーションの規模も、管理者の年収に影響する可能性があります。日本看護協会の調査では、常勤スタッフの給与総額は、スタッフ数5人未満で月額32万8,794円、20人以上で42万4,536円と、規模が大きいほど高い傾向にありました。
管理者の給与を示すデータではありませんが、規模の大きい事業所では、採用・教育や勤務管理など管理者の業務範囲が広くなり、年収が高くなる可能性があります。
訪問看護・管理職の経験
訪問看護や管理職の経験年数も、年収を左右する要因です。訪問看護の現場経験に加え、スタッフの育成やシフト管理、他職種との連携などのマネジメント経験が評価され、給与に反映されることがあります。
また、管理者としての経験がある場合は、即戦力として評価される可能性があります。ただし、経験年数だけで給与が決まるわけではないため、求人ごとの応募条件や給与体系を確認することが重要です。
オンコールや訪問業務の有無
管理者がオンコール対応や訪問業務を担当するかどうかによっても、年収は変わる可能性があります。訪問業務を兼務する場合は訪問手当、オンコールを担当する場合は待機手当や出動手当などが支給されるケースがあります。
年収だけでなく、オンコールの回数や訪問件数、各種手当の支給条件まで確認すると、実際の働き方と収入を比較しやすいでしょう。
雇用形態
訪問看護の管理者の年収を考える際は、法人や会社に雇用されて管理者を務めるのか、経営者として訪問看護ステーションを運営するのかを区別する必要があります。
雇用される管理者の給与は、基本給や管理職手当、賞与などによって決まるのが一般的です。一方、経営者の収入は事業の収益などによって変動するため、管理者の給与と単純に比較できません。
訪問看護ステーションの起業や経営者としての働き方について詳しく知りたい方は、以下の記事も参考にしてください。
関連記事：訪問看護を起業するまでの流れ！訪問看護師の年収や活用できる助成金
訪問看護の管理者をやめたい？大変だと感じる理由
高収入を期待できる訪問看護の管理者。その分、業務がハードでさまざまな悩みを抱えているケースがあります。管理者のなかには「管理者をやめたい」と考えたり悩んだりする方もいます。
- スタッフの教育・育成ができない
- スタッフの処遇・評価
- レセプト以外の書類作成
- 管理者もオンコール待機する
- 訪問看護歴10年前後で管理職になる
- 管理職者も時間外勤務する
訪問看護の管理者は、上記のような悩みや不安を抱えているのが現状です。現状を知っておくと、実際に管理者になったときのストレスを軽減できるでしょう。
スタッフの教育・育成ができない
訪問看護の管理者は、スタッフの教育や育成ができないことに負担を感じています。
先述した資料によると、訪問看護の管理者の70.7％が負担に感じています。
というのも、訪問看護ステーションの83.5％は10人未満の看護職員で運営されており、教育や指導する時間を確保しにくいことが要因と考えられます。
近年、訪問看護ステーションの事業所数は増加傾向であるものの、少ない人数で利用者さまに対応している事業所は多いです。
さらに、訪問看護の経験が豊富なスタッフが少なく、教育できるスタッフがあまりいないことも管理者の負担になるでしょう。
スタッフの処遇・評価
スタッフの処遇や評価に、負担を感じている訪問看護の管理者は少なくありません。管理者の63.7％が負担に感じているのが現状です。
国の方針として少子高齢化の対策で、在宅療養が進めています。そのなかで訪問看護ステーションの存在は重要です。
近年では、重症の利用者さまの対応や看取りのケアを求められるなど対応が難しいケースが増えています。一方で、処遇や評価は改善されておらず、処遇改善を求める声がよく挙がっています。
さらに、訪問看護の管理者はスタッフの不満や不安を直接聞く機会もあり、なかなか改善しない状況にこころを痛めるケースもあります。
レセプト以外の書類作成
訪問看護ステーションの管理者の61.4％が、レセプト以外の書類作成にストレスを感じています。訪問看護の管理者は以下の書類を作成したり、調整したりしなければなりません。
- 利用者さまごとの計画書・報告書作成
- スタッフが作成した書類の添削
- 契約書やステーション規則の作成
- 訪問スケジュールやスタッフシフト調整
管理者のなかには経営者を兼務している場合もあり、病院や施設の看護師長や看護部長とは異なるプレッシャーや責任を抱えています。
さらには、スタッフ業務も兼務する管理者もいるため、利用者さまの訪問をおこないながら、これらの業務に対応しなければなりません。そのため、管理者の負担は大きく、ストレスを感じやすいと言えるでしょう。
管理者もオンコール待機する
訪問看護ステーションの管理者は、スタッフと同じようにオンコールを担当する場合があります。オンコールとは、夜間や休日に利用者さまやご家族から連絡を受けた際に対応できるよう待機する勤務体制です。電話対応だけでなく、必要に応じて緊急訪問することもあります。
管理者がオンコールを担当するかどうかは、事業所の方針やスタッフ数などによって異なります。管理業務に加えて夜間・休日の対応が必要になると負担が大きくなるため、転職前にオンコールの有無や待機回数、緊急訪問の頻度を確認しておきましょう。
訪問看護歴10年前後で管理職になる
訪問看護の管理者になるためには、10年前後の年月を要します。
「管理者になりたいのに思ったより時間がかかる」と感じた看護師の方も多いでしょう。訪問看護の管理者は病棟での管理と違った知識やスキルが必要です。
そのため、訪問看護師として現場で経験を積み、スキルアップして管理職になることが望まれます。
管理職者も時間外勤務する
訪問看護の管理者は、管理業務に加えて記録や報告書の作成、他職種との連携、書類や物品の管理などを担うため、時間外勤務が発生することがあります。
とくに、日中は訪問やスタッフ対応に追われ、勤務時間内に管理業務を終えられない場合、業務を持ち帰ったり、勤務終了後に対応したりするケースもあります。
管理者を目指す際は、給与や役職だけでなく、管理業務に必要な時間が確保されているか、時間外勤務がどの程度発生しているかも確認しておくとよいでしょう。が「訪問看護の管理者を辞めたい」と考えるきっかけとなる可能性があります。
訪問看護の管理者は大変？｜4つの役割
訪問看護の管理者はスタッフ、利用者さまやご家族、医師、セラピストなどとコミュニケーションを図りながら、訪問看護ステーションの運営をしています。訪問看護の管理者の役割はおもに以下の4つです。
- 事業経営
- 提供するケアやサービスの質の管理
- スタッフの管理
- 多職種との連携
ただし、これらの役割を管理者1人で担う負担が大きいため、ICTを積極的に導入したり、人材採用を紹介会社に依頼したりして業務負担を軽減することが必要です。さらに、訪問看護ステーションを1人で運営するのではなく、共同で運営することで業務負担を軽減でき、管理者の心理的な支えになれるでしょう。軽減できます。また、孤立しやすい管理者の心理的な支えになれるでしょう。
訪問看護の管理者の年収に関するよくある質問
ここでは、訪問看護の管理者に関するよくある質問に回答します。
Q1：訪問看護ステーションの所長と管理者の違いはありますか？
訪問看護ステーションの「管理者」は、指定訪問看護ステーションごとに配置が必要です。
原則として、保健師・助産師・看護師のいずれかで、常勤・専従の管理者を置かなければなりません。また、適切な訪問看護の提供に必要な知識や技能を有していることも求められます。ただし、管理上支障がなければ、ほかの職務を兼務できる場合もあります。
一方、「所長」は法律上の必置職ではありません。そのため、事業所によっては所長を置いていない場合があります。
Q2：訪問看護の管理職者のやりがいはありますか？
はい。訪問看護の管理者は、スタッフの成長やチームづくり、地域との連携などを通じて、やりがいを感じられる仕事です。
先述した資料によると、訪問看護の管理者のうち、61.3％は「今の事業所で働き続けたい」と回答しており、中間管理職やスタッフと比較しても高い割合です。
スタッフの成長を支援し、チームとして質の高い看護を提供できたときに、管理者としてのやりがいを感じられるでしょう。また、地域の医療・介護関係者との連携を通じて、訪問看護師としての視野やマネジメント能力を広げられる点も魅力です。
関連記事：【完全版】訪問看護の管理者の役割とは？管理者になるための4つの条件解説
Q3：訪問看護の管理者に資格は必要？
はい。訪問看護ステーションの管理者には、原則として保健師・助産師・看護師のいずれかの資格が必要です。
ただし、管理者になるために、管理職に関する国家資格が必要なわけではありません。管理業務では、スタッフの育成や労務管理、経営、関係機関との連携など幅広い知識が求められるため、管理者向けの研修などで必要な知識を身につけることが重要です。
訪問看護の管理者の年収は600万円も可能！自分に合う働き方を選ぼう
訪問看護の管理者の年収は600万円を目指すことができ、訪問看護ステーションによってはより高い年収が期待できます。その分、訪問看護の管理者は業務内容や求められる役割が多く「大変」「つらい」と感じることもありますが、スタッフの成長や地域医療への貢献を実感できる、やりがいのある仕事です。
年収アップやキャリアアップを目指すなら、自分に合った職場選びが重要です。ナスキャリ（NsPace Career）は、訪問看護に特化した求人サイトです。管理職求人を含む豊富な求人から、希望に合う働き方を探せます。訪問看護の管理者へのキャリアアップを目指したい方は、ぜひ活用してみてください。
＜参考サイト・文献＞
2024年度「看護職員の賃金に関する実態調査」結果｜日本看護協会
2024 年度 診療報酬・介護報酬改定等に向けた訪問看護実態調｜公益社団法人 日本看護協会
指定訪問看護の事業の人員及び運営に関する基準について｜厚生労働省
SNSシェア
ナスキャリナビ 編集部 「ナスキャリナビ」は、訪問看護ステーションへの転職に特化した求人サイト「ナスキャリ」が運営するメディアです。訪問看護業界へのキャリアを考えるうえで役立つ情報をお届けしています。
